Estilos de Liderazgo

       Este espacio lo hemos dedicado a expresar algunas ideas sobre el “Liderazgo”, producto de nuestra formación en la Maestría Gerencia Educacional de la Universidad de Yacambú, Barquisimeto, estado Lara, Venezuela. Experiencia por demás enriquecedora y maravillosa que nos permite cada día aprender un poco más, crecer como personas, y estar en contacto con compañeros, docentes con una elevada formación, y por sobre todo con muchas ganas de enseñar y aprender.

En esta oportunidad les traemos algunas ideas sobre los “Estilos de Liderazgo”.

        Traemos en consideración a Chiavenato (2001) quien expresa que el liderazgo es necesario en cualquier organización humana. De hecho, se hace urgente e imprescindible en todas las funciones de la administración (planeación, organización, dirección y control.

Sin embargo, Chiavenato afirma que no debe confundirse liderazgo con dirección. Para este autor “(…) un buen dirigente debe ser un buen líder, pero no siempre un líder es un buen dirigente” (p. 314).  

Sobre este particular, desde nuestra experiencia, podemos ejemplificar cómo en algunas de nuestras instituciones educativas surgen graves problemas entre directivos, cuerpo docente, administrativos y obreros. En algunas oportunidades hay ausencia de liderazgo para encaminar,  conducir a las personas y lograr los objetivos establecidos. En cierta manera, acordamos que muchas personas que ejecutan cargos directivos, realmente no ejercen influencia sobre el personal a su cargo. Uno de los elementos esenciales que indica Chiavenato para lograr un liderazgo efectivo es la buena comunicación. A veces, la comunicación se encuentra debilitada y no produce los efectos esperados.

Debemos recordar que un buen líder debe tener unas cualidades especiales. En este sentido les traemos una imagen, que recoge algunas identificadas por Tenutto (2005).

Todo líder debe poseer unas cualidades, pero también tiene un comportamiento, lo cual refiere a lo que el líder hace, eso es lo que conforma el “Estilo de liderazgo” según dice Chiavenato. En ese aspecto, el autor establece algunos estilos que se pueden observar en la imagen siguiente:

De acuerdo a Chiavenato, los estilos de liderazgo pueden ser:

•   Liderazgo Autoritario: el líder es duro e impositivo.
• Liderazgo Liberal: el líder deja que todos hagan su voluntad.
•  Liderazgo Democrático: el líder es activo, consultivo y orientador.

Para Chiavenato, el estilo democrático se basa en la comunicación, estimula la participación de los empleados, es una persona justa, se preocupa por los problemas laborales y por los de las personas de su organización.

Es justo este liderazgo el que debería prevalecer en nuestras instituciones escolares.

Esperamos que esta contribución les sirva!

Beatriz, Leida y María.

Referencias:

Chiavenato, I. (2001). Administración. Teoría, Proceso y Práctica. Bogotá, Colombia: McGrawHill.

Tenutto, M.  (2005). El líder educativo. Colombia: Printer Colombiana.